CONSULTORIA ORGANITZACIONAL I GESTIÓ DEL TALENT
Gestió del talent com a motor d'èxit empresarial
El gran repte de les organitzacions és fidelitzar el talent, fer-lo créixer i fer-lo partícip dels objectius empresarials.
Ofereixo assessorament en temes organitzatius i relacionals, així com en polítiques de persones. Si necessites idees o un altre punt de vista, contacta’m.
PROJECTES DE CONSULTORIA
Desenvolupament organitzacional
Entendre com treballen les persones i els equips ajuda a millorar els processos o establir-ne de nous.
Auditoria de RRHH
Identificar què tenim i què volem és bàsic per definir el pla estratègic de Persones.
Avaluació de l'acompliment
Definir objectius motiva i estimula la productivitat.
Avaluació 360º
Tenir un feedback real dels nostres col·laboradors (interns i externs), superiors i subordinats permet definir plans de treball individuals.
Política retributiva
La retribució és fonamental per a la fidelització del talent. Cal fer-ho de forma equitativa, competitiva i sostenible.
Metodologies
àgils en RRHH
En entorns complexos cal utilitzar metodologies que garanteixin resultats eficients a curt termini.
Comunicació interna
La gestió de la informació és la clau per al bon funcionament de l’empresa i pel benestar dels equips.
Assessorament organitzacional
Una mirada externa i experta ajuda a obtenir idees per prendre millors decisions.
Estructura
organitzativa
Establir un cert ordre organitzatiu, definir funcions i responsabilitats i identificar qui pren les decisions dona tranquil·litat a la Direcció.
QUAN SÓN RECOMANABLES AQUESTS PROJECTES
- Quan se sap el què es vol implantar però es desconeix la metodologia per fer-ho.
- Quan no es disposa del temps necessari per fer una implantació ràpida.
- Quan es necessita una mirada externa que sigui objectiva.
- Quan es necessita un especialista amb experiència en algun tema concret.
