CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL TALENTO
Gestión del talento como motor de éxito empresarial.
El gran reto de las organizaciones es fidelitzar el talento, hacerlo crecer y hacerlo partícipe de los objetivos empresariales.
Ofrezco asesoramiento en temas organizativos y relacionales, así como en políticas de personas.
Si necesitas ideas u otro punto de vista, contáctame.
PROYECTOS DE CONSULTORÍA
Desarrollo organizacional
Entender cómo trabajan las personas y los equipos ayuda a mejorar los procesos o establecer otros nuevos.
Auditoría de RRHH
Identificar qué tenemos y qué queremos es básico para definir el plan estratégico de personas.
Evaluación del desempeño
Definir objetivos motiva y estimula la productividad.
Evaluación 360º
Tener un feedback real de nuestros colaboradores (internos y externos), superiores y subordinados permite definir planes de trabajo individuales.
Política retributiva
La retribución es fundamental para la fidelización del talento. Se debe hacer de forma equitativa, competitiva y sostenible.
Metodologías
ágiles en RRHH
En entornos complejos hay que utilizar metodologías que garanticen resultados eficientes a corto plazo.
Comunicación interna
La gestión de la información es la clave para el buen funcionamiento de la empresa y para el bienestar de los equipos.
Asesoramiento organizacional
Una mirada externa y experta ayuda a obtener ideas para tomar mejores decisiones.
Estructura
organizativa
Establecer un cierto orden organizativo, definir funciones y responsabilidades e identificar quién toma las decisiones da tranquilidad a la Dirección.
CUÁNDO SON RECOMENDABLES ESTOS PROYECTOS
- Cuando se sabe qué se quiere implantar pero se desconoce la metodología para hacerlo.
- Cuando no se dispone del tiempo necesario para hacer una implantación rápida.
- Cuando se necesita una mirada externa que sea objetiva.
- Cuando se necesita un especialista con experiencia en algún tema concreto.
